SAP導入方法論

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EYは、SAP社の方法論ASAPを踏襲しながらアジャイル開発にも対応したアプローチの導入方法論を持っています。

EY Methodology - Exelerator

EYのグローバル方法論であるExeleratorは、以下の3つの要素から成り立っています。

  • エンゲージメント管理:主要な実行プロジェクトの管理原則を定義しており、プロジェクト実行のための構造化されたアプローチと、グローバルレベルで一貫したサービス品質のデリバリーを提供します。
  • サービスデリバリーアプローチ:「Identify」「Diagnose」「Design」「Deliver」「Sustain」の5つの視点から、標準的かつグローバルなプロジェクトアプローチを提供します。
  • サービスデリバリーツールキット:サービスデリバリーツールキットは、サービス別の詳細なガイダンスと、それぞれの活動をサポートする主要な実行ツールやノウハウを提供します。

Major Program Transformationの体系

MPT (Major Program Transformation) 方法論は、いくつかの定評あるモデル(*)を参照して設計されており、さまざまなタイプのIT導入をサポートするために体系化されています。

(*) IDDDS、SAP’s ASAP や Oracle’s AIM Advantageなど。

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