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サプライチェーン & オペレーションズ

市場の多様化、製造・販売拠点のグローバル化、グローバルレベルでの価格競争の激化、自然災害の発生などを背景とした、需給プロセスの適正化、コスト競争力の強化、各種リードタイムの短縮、BCPの確立など、外部・内部の環境変化に適応するためバリューチェーン変革が急務となっており、加えて、グローバルサプライチェーンの展開時に考慮すべき業務があります。

EYのアドバイザリーサービスは戦略策定から業務プロセス改革・IT システムの導入・定着・運用まで一貫したサービスの提供と適切なチェンジマネジメントの実行により貴社が必要としているバリューチェーン変革を支援いたします。

例えばこんな企業課題にお応えします

グローバルに拠点が拡大する中、各拠点の業績管理方法が統一されておらず、グループ全体で経営判断に必要な情報が正確に把握できない。
デジタル技術を自社の製品開発やサプライチェーンに活かすことによりどのようなメリットがあるのか、また、既存の課題をデジタル技術でどのように解決できるのかが分からない。
海外企業の買収やグループ再編などにより常に自社のサプライチェーンが変化しているので、変化に柔軟に対応できる(変化の影響をうけない)IT基盤を構築したい。

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