ケイパビリティ
People Advisory Services(PAS)

PASサービスのご案内

ピープルアジェンダ

グローバル化の加速、人口構造変化、多様化する消費者や従業員の価値観、新しいデジタルテクノロジーの出現等、企業を取り巻く環境は予測困難かつ劇的なスピードで変化しています。

(下図をクリックすると拡大します)

主なサービス内容

パフォーマンス
組織変革・チェンジマネジメント
  • 企業変革局面におけるチェンジマネジメント、マインドセットと行動様式の変革
  • 企業文化、ポリシー、オペレーションの統合
  • 柔軟かつハイパフォーマンスなチームの組成のためのワークスタイル変革
組織設計
  • 新たな経営戦略やビジネスモデル変革に即した全社の組織設計・構造改革
  • 営業組織やR&D組織などの特定部門における再編やグローバル化
HRオペレーション・デリバリーモデル
  • 効率性と有効性強化のためのHRビジネスパートナー、HR CoE、HRオペレーションズなどの人事組織設計
  • 各国拠点別人事組織からグローバル人事組織への移行支援
HR業務プロセス・ポリシー効率化
  • RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)による人事業務の自動化
  • グローバル共通人事業務設計、業務標準化や人事BPR推進
システム
グローバル/国内 人事(HCM)システム
  • グローバル共通人事プラットフォーム/データベース構想策定
  • グローバル/国内人事・給与・勤務・WFシステム導入(インプリメンテーション)
  • 製品評価やビジネスケース作成(投資対効果分析)
グローバル/国内 タレントマネジメントシステム
  • グローバル/国内タレントマネジメントシステム導入(インプリメンテーション)
  • 製品評価やビジネスケース作成(投資対効果分析)
アウトソーシング・SSC支援
  • ペイロールアウトソーシング、人事シェアードサービスセンター等の構想策定、ベンダーセレクション、業務移管支援
タレント
ワークフォース ストラテジー・マネジメント
  • 経営戦略実現に向けた中長期の要員や人件費分析・予測及び管理
  • 要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせ、活躍支援
リーダーシップ開発
  • 世界的リーダーシップ機関であるDDIと連携しリーダーシップ調査・分析
  • 新たな時代の"デジタルリーダーシップ"アセスメント及び能力開発支援
人材開発・研修
  • あるべき人材像の再設計、コンピテンシー/スキルのモデル化と運用
  • 次世代リーダーや管理職向け育成機会の企画・実施と後継管理支援
ダイバーシティ&インクルーシブネス
  • 柔軟な働き方と職場作りの推進、経営戦略に基づく人材マネジメント方針
  • ダイバーシティ人材とその上司等への研修・能力開発プログラムの実施
リワード
人事制度設計導入
  • 等級・評価・報酬制度の再設計、新制度導入定着研修の実施
  • 新たなパフォーマンスデベロップメント(ノーレーティング等)の設計・導入
人事M&A・組織再編
  • 人事デューデリジェンスや人事PMI(Post Merger Integration)の推進
  • 組織再編時の人員再配置やコスト最適化支援
役員報酬設計
  • コーポレートガバナンス強化支援(報酬委員会や指名委員会の設置)
  • 短期・長期インセンティブ設計(STI・LTIやストックオプション等)
モビリティ 外部ウェブサイトへジャンプします
グローバルモビリティ ポリシー策定
  • 人材の国際間異動に関わるルールの整備(モビリティポリシー、海外赴任規程、出向契約書、アサインメントレター等)
グローバルモビリティ 運用
  • 個人所得税申告/ビザ取得及び関連業務/給与較差(補填)・寄付金認定事務支援
  • PE認定に関わるコンサルティング業務
アナリティクス&インサイト
ピープルアナリティクス
  • 採用、リテンション、ハイパフォーマー分析など、ビッグデータアナリティクスを通じて、精度の高いモデリング設計やレポーティング
人事KPI設定・分析
  • 人事・組織領域に関する各種の指標設定、コスト・効率性分析等