インダストリー

自動車・運輸サービスのご案内

例えばこんな企業課題にお応えします

ERP、SNS、テレマティクス、修理・保証データ、製造データ等、多様なソースを用いたデータアナリティクスによる販売奨励金、製品保証最適化・コスト削減、人員の適正配置、製品開発投資の効率化、業績予想の精度を向上させたい。
新しい事業領域の企画・戦略立案、多彩なシナリオを想定した実証実験、それらを通じた具体的リスク、課題の抽出、解決策の考案、プロジェクトマネジメント、企業・業種横断のラウンドテーブル、ワークセッションを開催したい。
新しい事業展開に伴うリスク環境変化の分析、それに応じた内部統制・内部監査態勢の構築、決算プロセスの改善・早期化、ロボティック化を支援してもらいたい。

主なサービス内容

連結経営管理支援 マネジメント層のグローバルレベルでの迅速な意思決定を実現するための事業や地域別の収益情報、新車企画開発に対する連結ベースでの正確な製品別の収益情報といったセグメント別収益情報の収集を実現する連結経営管理の基盤整備を支援いたします。
ディーラーマネジメント支援 国内の新車販売台数の低減傾向が続いている中、新車販売に軸足を置いた収益管理だけではなく、部品販売や修理作業といったアフターセールスも含めた収益管理を実現する経営管理基盤の整備、効率的な業務プロセス、顧客への営業業務の改革を支援いたします。
経営戦略策定支援 急激な外部環境の変化に適応するために、グローバルレベルでの事業戦略、地域戦略の立案、将来の新技術開発に向けた投資戦略、戦略的アライアンスやM&A の計画の立案を支援いたします。
海外進出支援(新興国) BRICs やASEAN 諸国といった需要が活発な新興国市場へ進出するために、現地の市場調査から法人設立、業務プロセス、情報システムの展開を支援いたします。
グローバルサプライチェーン構築支援 グローバルに展開する完成車メーカーおよび部品、原材料メーカーが連携したサプライチェーンの構想策定から、実際の業務プロセス、情報システムの展開を支援いたします。
IT 戦略とサイバーセキュリティ IT ガバナンス、サービスマネジメントフレームワークの構築、サイバーインシデントへの脆弱性評価と損失推定を支援いたします。

上記サービスに限定することなく、EYのグローバルネットワークを活用した支援を実施いたします。

プロジェクト例

サービス領域 主なサービス内容
グローバル業務標準化支援 本社および海外子会社における財務および管理会計領域における業務、システムの標準モデルの定義を支援し、その導入に向けたチェンジマネジメントとテスト、移行、トレーニングの実行を支援。
連結経営管理支援 本社、製造子会社、販売子会社等の製品(完成車)の収益情報を使い、連結ベースでの製品別収益管理情報を管理する基盤の整備を支援。
組織再編支援 迅速かつ適切な意思決定を実現する組織体制への移行に向けた業務プロセスおよびシステムの課題の洗い出しとアクションプランの策定を支援。
海外進出支援 ASEAN 地域の各子会社への会計システムの展開計画を策定し、地域の統括会社を通じて、導入の推進を支援。
IFRS 対応支援 日本の会計基準からIFRSへの変更に際し、グループ会社の会計方針の策定と子会社に対する展開、変更することによる業務プロセス、情報システムへの影響の調査を支援。